Ministério do Trabalho precisa ser protagonista no debate da política econômica

Ministério do Trabalho precisa ser protagonista no debate da política econômica: Desafio da pasta é resgatar direitos e pautar criação de empregos de qualidade em um contexto de revolução tecnológica

Idalberto Chiavenato ( CITAÇÕES)

 

As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a ser a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo.

Idalberto Chiavenato

O que é essencial para o sucesso da organização Segundo Chiavenato?

 

O sucesso da organização está diretamente relacionado ao talento, às competências, habilidades e ao capital intelectual. Afinal, segundo Chiavenato, um dos teóricos mais importantes na área de recursos humanos, a qualidade de vida e a motivação constante do colaborador fazem toda a diferença nos resultados da empresa.

A gestão de pessoas segundo Chiavenato afirma que as pessoas são o ponto central da organização e, portanto, o investimento no capital humano deve ser maior do que qualquer outro. Para isso, é preciso garantir o desenvolvimento, treinamentos e uma integração harmônica entre os colaboradores.

Todos envolvidos no processo

Não é possível chegar no topo sozinho...

20 de Novembro dia da Consciência Negra

Qual a reflexão do dia 20 de novembro?

O dia 20 de novembro faz menção à consciência negra, a fim de ressaltar as dificuldades que os negros passam há séculos. A escolha da data foi em homenagem a Zumbi, o último líder do Quilombo dos Palmares, em consequência de sua morte.

 A consciência da conquista da liberdade, em lugar da ideia de que este direito foi uma concessão adquirida por meio da abolição da escravatura, mexeu com jovens negros de Porto Alegre, em 1971. Neste ano, imbuídos desse pensamento, eles se reuniram no centro da capital gaúcha para debater se o dia 13 de maio – 1888, assinatura da Lei Áurea – seria, de fato, a data de referência e celebração para o povo negro.

Em meio à discussão, o grupo reunido sugeriu uma nova data, a qual, de acordo com eles, representaria de maneira coerente, a luta dos ex-escravizados pela conquista do direito de liberdade e cidadania. A data apontada foi 20 de novembro, dia da morte de Zumbi dos Palmares, o qual foi líder do maior reduto de resistência à escravidão no período colonial, o Quilombo dos Palmares.

Tal encontro tornou-se um marco para um movimento diferente da população negra no Brasil. A partir dali, a busca pela integração social, que se dava pela assimilação cultural e estética da sociedade branca brasileira, passou a acontecer por meio do fortalecimento da identidade negra, através do orgulho e da afirmação dos credos e características afrodescendentes.

Nos anos seguintes, manifestações relembrando figuras negras históricas, esquecidas pelos jornais e livros didáticos, passaram a acontecer todo dia 20 de novembro, em vários municípios brasileiros. A data marcada como o Dia da Consciência Negra virou símbolo de valorização cultural, histórica e política da população negra no país.

Liderança Situacional

Em 1969, Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram a teoria situacional de liderança no livro “Gestão do Comportamento Organizacional”.

Para os autores, os melhores líderes são aqueles que adaptam sua liderança à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as circunstâncias gerais.

A Liderança Situacional tem caráter flexível. Sendo, assim, capaz de se adaptar ao ambiente de trabalho e às necessidades da organização. Ela não se baseia em uma característica ou habilidade específica do líder.

Para os autores da teoria situacional de liderança, os líderes devem ter a percepção para entender quando mudar seu estilo de gestão. Além disso, notar qual estratégia de liderança se encaixa em cada novo paradigma. Para Hersey e Blanchard, não existe apenas um estilo de liderança que funcione para todas as situações.

A Liderança Situacional oferece uma alternativa à ideia de liderança “tamanho único”. Não se trata de encontrar o estilo de liderança perfeito, mas sim de liderar no caminho certo em cada situação.

A teoria situacional de liderança muda a conversa de “quem sou eu e como eu lidero?” para “quem são meus liderados e do que eles precisam para ter sucesso?”.

Quer saber mais sobre liderança situacional? Então, confira esta vídeo sobre o tema gravado pelo próprio Dr. Paul Hersey:

http://consultoriadelogistica.blogspot.com/2022/11/melhoria-continua-filosofia-kaizen.html

 Melhore de vida utilizando a filosofia KAIZEN, e pratique a melhoria contínua.

Sistema KANBAN

tipos de kanban?

Os tipos dividem-se entre o de movimentação e o de produção, sendo o último mais adequado para o uso empresarial. A seguir, explicamos detalhadamente cada um deles:

De movimentação

É utilizado por departamentos envolvidos em uma determinada tarefa recebem uma notificação para iniciarem a produção ou aguardarem um alerta para realizá-la.

O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares

Kanban de Movimentação

Exite um Sistema Kanban mais complexo composto por dois loops de cartões, sendo um deles o loop de produção e o outro o loop de movimentação (também chamado do ‘retirada’ ou ‘transporte’). O primeiro loop sinaliza a produção de novas peças, e o segundo sinaliza o transporte para outras áreas, unidades ou distribuidores. A produção só recebe o aviso de necessidade se o produto efetivamente saiu da empresa. A lógica é um pouco mais complexa e a implementação mais trabalhosa. Por isso poucas empresas utilizam o Sistema Kanban Completo, com Kanban de Produção e Kanban de Movimentação.