10/09/2024

Logística de armazém

 A logística de armazém, também conhecida como logística de armazenagem, envolve todas as atividades relacionadas ao armazenamento de mercadorias ou materiais em um espaço físico. Isso inclui a recepção, estocagem, movimentação e expedição de produtos, garantindo que estejam disponíveis de forma eficiente quando necessário¹².


Os armazéns são fundamentais na cadeia de suprimentos, pois atuam como reguladores do fluxo de mercadorias, ajudando a manter os níveis de estoque adequados e a atender às demandas dos clientes de maneira ágil¹. Além disso, a logística de armazém envolve processos como a separação de pedidos (picking), embalagem (packing) e controle de inventário.

(1) Armazém: Conceito, função, tipos, gestão e características!. https://saclogistica.com.br/armazem/.

(2) Logística de Armazenagem: o que é e como funciona - Trackage. https://www.trackage.com.br/blog/logistica-de-armazenagem/.

(3) Armazém logístico: o que é e para que serve?. https://bing.com/search?q=log%c3%adstica+de+armaz%c3%a9m+o+que+%c3%a9.

(4) Armazém logístico: o que é e para que serve?. https://blog.fabricioarmazens.com.br/armazem-logistico-o-que-e-e-para-que-serve/.

(5) O que é armazém logístico e para que serve? - TPL. https://www.tpl.com.br/blog/o-que-e-armazem-logistico-e-para-que-serve.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Postagem em destaque

Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar com imprevistos diários e impulsionar a melhoria contínua. ​No universo de Supply Chain, WMS e gestão de armazéns, existem dois pilares principais de mindset que fazem toda a diferença na prática: ​1. O Mindset de Melhoria Contínua (Lean / Kaizen) ​Foco em Desperdícios (Muda): Olhar para o processo (como o mapa que fizemos acima) e enxergar onde há tempo perdido, movimentações desnecessárias, excesso de estoque ou retrabalho. ​Cultura de Resolução de Problemas na Raiz: Não apenas apagar incêndios diários (como divergências de inventário ou atrasos na expedição), mas ir a campo (Gemba) para entender o motivo real da falha e criar travas sistêmicas ou operacionais. ​Inovação Prática: Estar sempre aberto a automatizar, seja otimizando regras de endereçamento em um SAP EWM/WMS ou repensando um layout de picking. ​2. O Mindset do Analista de Logística (Resiliência & Visão Sistêmica) ​Agilidade sob Pressão: A operação logística nunca para; o dia a dia traz gargalos com transportadoras, rupturas de estoque ou picos de demanda. O mindset aqui é focado em priorização e plano de contingência rápido. ​Visão de Ponta a Ponta (End-to-End): Entender que uma decisão no Recebimento afeta diretamente a Armazenagem, que por sua vez impacta a velocidade e a precisão do Picking e da Expedição. ​Orientação a Dados: Substituir o "eu acho" pelo "o sistema mostra". Usar indicadores (KPIs) como OTIF, Acuracidade de Inventário e Custo de Arm H/H para guiar as decisões.

  Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar ...