Flow Log

 O **Six Sigma** é uma abordagem de gestão que visa aprimorar a qualidade dos processos, reduzir defeitos e minimizar custos. Ele se baseia em princípios estatísticos e técnicas de análise de dados para atingir níveis mais elevados de produtividade². O termo "Six Sigma" refere-se ao objetivo de atingir um nível de qualidade tão alto que apenas 3,4 defeitos ocorram a cada milhão de processos executados, resultando em uma precisão de 99,99966%². Essa metodologia segue uma estrutura chamada DMAIC, que inclui as etapas de **Definir**, **Medir**, **Analisar**, **Incrementar** e **Controlar**². Embora a folha de verificação tenha sido uma ferramenta básica do Six Sigma, ela foi substituída por softwares que registram grandes volumes de dados³. Em resumo, o Six Sigma busca melhorar a qualidade, reduzir defeitos e otimizar processos nas empresas, resultando em maior lucratividade e satisfação dos clientes⁴. (1) Six Sigma (Seis Sigma): o que é, principais etapas e como aplicar. https:...

Já ouviu o ditado: “A zona de conforto é um belo lugar, mas nada cresce lá”? Desprender-se dessa série de ações, pensamentos e comportamentos que estamos acostumados não é fácil. Mas precisamos encarar os medos e os desafios das mudanças. Leia também: » Infográfico: introvertidos no trabalho » Um redator em Nova York: lições da Big Apple » Como o coaching pode mudar a sua vida Temos pouca ou nenhuma experiência com tudo o que está fora da nossa zona de conforto. Entretanto, aprender a expandir os seus limites é útil para avançar e prosperar tanto na carreira quanto na vida pessoal. Se você não sabe como começar a tomar medidas saudáveis para sair da sua zona de conforto, aqui estão algumas dicas que irão te encorajar a assumir riscos e aprender a aceitar a incerteza. Infográfico: como sair da sua zona de conforto | tutano Precisa de um empurrãozinho para sair da zona de conforto? Saiba como planejar sua carreira Saiba como planejar sua carreira Reconheça seu momento, suas fraquezas, fo...

 **Cross docking** é uma estratégia logística que visa otimizar a distribuição de mercadorias, modificando os conceitos tradicionais de armazenamento. Nesse sistema, as mercadorias são entregues pelos fornecedores em um conjunto de docas. A equipe do armazém do operador logístico ou transportadora separa e organiza as cargas de acordo com os pedidos, acomodando os lotes nos veículos de entrega para seguirem viagem aos destinos finais. O grande diferencial é que, geralmente, as mercadorias saem para entrega no mesmo dia, não permanecendo mais do que 24 horas no armazém. Isso reduz custos com estoque, avarias, furtos e aumenta a velocidade de fluxo de produtos e circulação do estoque⁴⁵. Existem três formas comuns de praticar o *cross docking*: 1. **Movimentação contínua**: Os produtos são enviados aos destinatários o mais rápido possível, evitando acúmulo em estoque. 2. **Movimentação consolidada ou híbrida**: Combina a distribuição imediata de parte da carga com o direcionamento de ...

  El **método 5W2H** es una herramienta de gestión utilizada para crear planes de acción de manera estructurada y detallada. Su nombre proviene de las iniciales en inglés de siete directrices que ayudan a definir claramente todos los aspectos de un plan de acción o proyecto¹. Estas directrices son: 1. **What (¿Qué será hecho?)**: Define la tarea o actividad específica. 2. **Why (¿Por qué será hecho?)**: Explica la razón o el propósito detrás de la tarea. 3. **Where (¿Dónde será hecho?)**: Indica el lugar o contexto en el que se llevará a cabo. 4. **When (¿Cuándo será hecho?)**: Establece la fecha o el plazo para completar la tarea. 5. **Who (¿Por quién será hecho?)**: Identifica a la persona o equipo responsable de la tarea. 6. **How (¿Cómo será hecho?)**: Describe el proceso o los pasos para llevar a cabo la tarea. 7. **How much (¿Cuánto costará?)**: Calcula los recursos necesarios, como tiempo o dinero. En resumen, el 5W2H proporciona respuestas a estas preguntas esenciales, lo q...

1. **Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial**:    - Autor: Ronald H. Ballou    - Editora: Bookman    - Ano: 2006    - Este livro apresenta os fundamentos da logística e da cadeia de suprimentos, abordando tópicos como estratégia de estoques, previsão de demanda, transporte, localização de instalações e nível de serviço ao cliente¹. 2. **Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos**:    - Autores: Donald J. Bowesox, David J. Closs, M Bixby Cooper, John C. Bowesox    - Editora: Mcgraw Hill — Artmed    - Ano: 2013    - Este livro explora desde questões operacionais até estratégias de grandes empresas, incluindo gestão do relacionamento com clientes, sustentabilidade, tecnologia da informação e desafios do setor de transportes¹. 3. **Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física**:    - Autor: Ronald H. Ballou    - Editora: Atlas ...

1. **Planejamento e otimização**: O analista de logística é responsável por planejar e otimizar as operações de transporte, armazenagem e distribuição. Isso envolve determinar rotas eficientes, gerenciar estoques e minimizar custos logísticos. 2. **Análise de dados**: Coletar, analisar e interpretar dados relacionados à cadeia de suprimentos é fundamental. Isso inclui monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs), como tempo de trânsito, níveis de estoque e eficiência do transporte. 3. **Gestão de estoque**: O analista de logística deve garantir que os níveis de estoque sejam adequados para atender à demanda, evitando excessos ou faltas. Isso envolve previsão de demanda, reabastecimento e controle de inventário. 4. **Negociação com fornecedores e transportadoras**: Negociar contratos com fornecedores e transportadoras é uma parte importante do trabalho. Isso inclui acordos de frete, prazos de entrega e condições contratuais. 5. **Monitoramento de desempenho**: Acompanhar...

1. Formação-Embora não seja obrigatório, ter um diploma em logística, administração de empresas ou engenharia industrial é vantajoso. Esses cursos abordam temas como gerenciamento da cadeia de suprimentos, logística de transporte e análise de sistemas logísticos. 2. Experiência prática. Busque oportunidades de estágio ou emprego em empresas com departamentos de logística. Começar em funções básicas na cadeia de suprimentos proporcionará uma visão ampla das operações logísticas. 3. Habilidades técnicas. Domine ferramentas tecnológicas especializadas e saiba como resolver problemas eficientemente no trabalho. Além disso, a comunicação clara, trabalho em equipe e habilidades de negociação são cruciais para o sucesso como analista de logística. Lembre-se de que a carreira de analista de logística pode ser desafiadora, mas também gratificante para quem se interessa por gestão operacional e processos de cadeia de suprimentos. Boa sorte em sua jornada profissional! 

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