18/07/2024

Dica de leitura para logístico


1. **Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial**:
   - Autor: Ronald H. Ballou
   - Editora: Bookman
   - Ano: 2006
   - Este livro apresenta os fundamentos da logística e da cadeia de suprimentos, abordando tópicos como estratégia de estoques, previsão de demanda, transporte, localização de instalações e nível de serviço ao cliente¹.

2. **Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos**:
   - Autores: Donald J. Bowesox, David J. Closs, M Bixby Cooper, John C. Bowesox
   - Editora: Mcgraw Hill — Artmed
   - Ano: 2013
   - Este livro explora desde questões operacionais até estratégias de grandes empresas, incluindo gestão do relacionamento com clientes, sustentabilidade, tecnologia da informação e desafios do setor de transportes¹.

3. **Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física**:
   - Autor: Ronald H. Ballou
   - Editora: Atlas
   - Ano: 1993
   - Uma obra voltada para iniciantes, abordando premissas da logística, administração de materiais, controle de estoque, manuseio, armazenagem e planejamento logístico.
(1) Conheça 8 livros que todo profissional de logística deve ler - Cargo X. https://cargox.com.br/blog/conheca-8-livros-que-todo-profissional-de-logistica-deve-ler/.
(2) Os 10 Melhores Livros de Logística em 2024 - Recomenda360. https://recomenda360.com/livros/livros-de-logistica/.
(3) 15 Livros de Logística Grátis! [PDF] | InfoLivros.org. https://www.infolivros.org/livros-pdf-gratis/negocios/logistica/.
(4) Livros de logística: 12 indicações indispensáveis - Cobli. https://www.cobli.co/blog/livros-de-logistica-paraprofissionais/.

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Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar com imprevistos diários e impulsionar a melhoria contínua. ​No universo de Supply Chain, WMS e gestão de armazéns, existem dois pilares principais de mindset que fazem toda a diferença na prática: ​1. O Mindset de Melhoria Contínua (Lean / Kaizen) ​Foco em Desperdícios (Muda): Olhar para o processo (como o mapa que fizemos acima) e enxergar onde há tempo perdido, movimentações desnecessárias, excesso de estoque ou retrabalho. ​Cultura de Resolução de Problemas na Raiz: Não apenas apagar incêndios diários (como divergências de inventário ou atrasos na expedição), mas ir a campo (Gemba) para entender o motivo real da falha e criar travas sistêmicas ou operacionais. ​Inovação Prática: Estar sempre aberto a automatizar, seja otimizando regras de endereçamento em um SAP EWM/WMS ou repensando um layout de picking. ​2. O Mindset do Analista de Logística (Resiliência & Visão Sistêmica) ​Agilidade sob Pressão: A operação logística nunca para; o dia a dia traz gargalos com transportadoras, rupturas de estoque ou picos de demanda. O mindset aqui é focado em priorização e plano de contingência rápido. ​Visão de Ponta a Ponta (End-to-End): Entender que uma decisão no Recebimento afeta diretamente a Armazenagem, que por sua vez impacta a velocidade e a precisão do Picking e da Expedição. ​Orientação a Dados: Substituir o "eu acho" pelo "o sistema mostra". Usar indicadores (KPIs) como OTIF, Acuracidade de Inventário e Custo de Arm H/H para guiar as decisões.

  Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar ...