18/08/2015

Zeca Pagodinho - Quando A Gira Girou

O céu de repente anuviou

E o vento agitou as ondas o mar
E o que o temporal levou
Foi tudo que deu pra guardar
Só Deus sabe o quanto se labutou
Custou,mas depois veio a bonança
E agora é hora de agradecer
Pois quando tudo se perdeu
E a sorte desapareceu
Abaixo de Deus,só ficou você

Quando a gira girou,ninguém suportou
Só você ficou,não me abandonou
Quando o vento parou e a água baixou
Eu tive a certeza do seu amor

Quando tudo parece que está perdido
É nessa hora que você vê 
Quem é parceiro,quem é mal amigo
Quem ta contigo,quem é de correr
A sua mão me tirou do abismo
O seu axé evitou o meu fim
Me ensinou o que é companheirismo e também a gostar de quem gosta de mim


Quando a gira girou,ninguém suportou
Só você ficou,não me abandonou
Quando o vento parou e a água baixou
Eu tive a certeza do seu amor

Na hora que a gente menos espera
No fim do túnel aparece uma luz
A luz de uma amizade sincera
Para ajudar carregar nossa cruz
Foi Deus que pôs você no meu caminho
Na hora certa pra me socorrer
Eu não teria chegado sozinho
A lugar nenhum,se não fosse você


Quando a gira girou,ninguém suportou
Só você ficou,não me abandonou
Quando o vento parou e a água baixou
Eu tive a certeza do seu amor

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Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar com imprevistos diários e impulsionar a melhoria contínua. ​No universo de Supply Chain, WMS e gestão de armazéns, existem dois pilares principais de mindset que fazem toda a diferença na prática: ​1. O Mindset de Melhoria Contínua (Lean / Kaizen) ​Foco em Desperdícios (Muda): Olhar para o processo (como o mapa que fizemos acima) e enxergar onde há tempo perdido, movimentações desnecessárias, excesso de estoque ou retrabalho. ​Cultura de Resolução de Problemas na Raiz: Não apenas apagar incêndios diários (como divergências de inventário ou atrasos na expedição), mas ir a campo (Gemba) para entender o motivo real da falha e criar travas sistêmicas ou operacionais. ​Inovação Prática: Estar sempre aberto a automatizar, seja otimizando regras de endereçamento em um SAP EWM/WMS ou repensando um layout de picking. ​2. O Mindset do Analista de Logística (Resiliência & Visão Sistêmica) ​Agilidade sob Pressão: A operação logística nunca para; o dia a dia traz gargalos com transportadoras, rupturas de estoque ou picos de demanda. O mindset aqui é focado em priorização e plano de contingência rápido. ​Visão de Ponta a Ponta (End-to-End): Entender que uma decisão no Recebimento afeta diretamente a Armazenagem, que por sua vez impacta a velocidade e a precisão do Picking e da Expedição. ​Orientação a Dados: Substituir o "eu acho" pelo "o sistema mostra". Usar indicadores (KPIs) como OTIF, Acuracidade de Inventário e Custo de Arm H/H para guiar as decisões.

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