21/03/2016

Zeca Pagodinho & Jorge BenJor - Ogum

Postado por - Nenhum comentário:

Minha Fé - Zeca Pagodinho Ao Vivo - DVD MTV - 2010 - HDTV

Postado por - Nenhum comentário:

Zeca Pagodinho - Quando A Gira Girou

Postado por - Nenhum comentário:

Molejo - DVD Voltei ao vivo - 22 - Voltei

Postado por - Nenhum comentário:

Pique novo -Chega de sofrer

Postado por - Nenhum comentário:

Jeito Moleque - Sem Radar

Postado por - Nenhum comentário:

Toda Noite Eu

Postado por - Nenhum comentário:

Swing e Simpatia - Porque?

Postado por - Nenhum comentário:

Turma do Pagode - Coincidência

Postado por - Nenhum comentário:

Turma do Pagode - Surpresa de Amor

Postado por - Nenhum comentário:

Turma do Pagode - Pente e Rala

Postado por - Nenhum comentário:

Dilma falando para o povo de Osasco!

Postado por - Nenhum comentário:

DILMA FALA SOBRE A GRÉCIA

Postado por - Nenhum comentário:

MC Rodolfinho - Os mlk é Liso (Videoclipe Oficial)

Postado por - Nenhum comentário:

24 Horas Por Dia (Clipe Oficial) - Ludmilla

Postado por - Nenhum comentário:

Mark Ronson - Uptown Funk ft. Bruno Mars

Postado por - Nenhum comentário:

OMI - Cheerleader (Felix Jaehn Remix) [Official Video]

Postado por - Nenhum comentário:

Documentário proibido feito pela BBC sobre a REDE GLOBO

Postado por - Nenhum comentário:

Garotinho: Rede Globo tem medo da verdade

Postado por - Nenhum comentário:

21/01/2016

Portal Geledés O que é ser Negro no Brasil

Postado por - Nenhum comentário:
Assinar: Postagens (Atom)

Postagem em destaque

Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar com imprevistos diários e impulsionar a melhoria contínua. ​No universo de Supply Chain, WMS e gestão de armazéns, existem dois pilares principais de mindset que fazem toda a diferença na prática: ​1. O Mindset de Melhoria Contínua (Lean / Kaizen) ​Foco em Desperdícios (Muda): Olhar para o processo (como o mapa que fizemos acima) e enxergar onde há tempo perdido, movimentações desnecessárias, excesso de estoque ou retrabalho. ​Cultura de Resolução de Problemas na Raiz: Não apenas apagar incêndios diários (como divergências de inventário ou atrasos na expedição), mas ir a campo (Gemba) para entender o motivo real da falha e criar travas sistêmicas ou operacionais. ​Inovação Prática: Estar sempre aberto a automatizar, seja otimizando regras de endereçamento em um SAP EWM/WMS ou repensando um layout de picking. ​2. O Mindset do Analista de Logística (Resiliência & Visão Sistêmica) ​Agilidade sob Pressão: A operação logística nunca para; o dia a dia traz gargalos com transportadoras, rupturas de estoque ou picos de demanda. O mindset aqui é focado em priorização e plano de contingência rápido. ​Visão de Ponta a Ponta (End-to-End): Entender que uma decisão no Recebimento afeta diretamente a Armazenagem, que por sua vez impacta a velocidade e a precisão do Picking e da Expedição. ​Orientação a Dados: Substituir o "eu acho" pelo "o sistema mostra". Usar indicadores (KPIs) como OTIF, Acuracidade de Inventário e Custo de Arm H/H para guiar as decisões.

  Quando falamos em Mindset na Logística e na Engenharia, estamos falando da mentalidade essencial para liderar operações eficientes, lidar ...